CIS 設計流程 5 步驟:從品牌訪談到手冊交付【2026】
發包 CIS 前,最讓人不安的是:交出去之後,到底會經過哪些階段、每一步該收到什麼?搞懂流程,你才知道專案有沒有走在正軌上。
先講結論:一套完整的 CIS,通常跑「訪談診斷 → 策略定位 → 視覺設計 → 應用延展 → 手冊交付」5 個步驟,前面越扎實,後面越不會走鐘。
這篇拆解這 5 個步驟,讓你發包前就看懂流程,也知道每一步該把關什麼。
發包 CIS 前,最讓人不安的是:交出去之後,到底會經過哪些階段、每一步該收到什麼?搞懂流程,你才知道專案有沒有走在正軌上。
先講結論:一套完整的 CIS,通常跑「訪談診斷 → 策略定位 → 視覺設計 → 應用延展 → 手冊交付」5 個步驟,前面越扎實,後面越不會走鐘。
這篇拆解這 5 個步驟,讓你發包前就看懂流程,也知道每一步該把關什麼。
「做一套 CIS」聽起來很明確,但攤開來,項目可以少到只有 Logo 加標準色,也可以多到含招牌、包裝、車體與一本厚厚的手冊。搞不清楚範圍,報價自然對不上。
先講結論:一套完整的 CIS,通常分成基礎系統、應用系統、識別手冊、策略層四大塊。你要做多少,決定了你該付多少。
這篇用這四層,列出一份完整的企業識別項目清單,讓你發包前就能框定範圍。
要發包 CIS,一查才發現:有的叫工作室、有的叫品牌顧問、有的叫設計公司,報價從幾萬到幾百萬都有。到底該怎麼挑,才不會花了錢又不對盤?
先講結論:挑 CIS 設計公司,看的不是名氣或價格,而是「案例匹配度、策略能力、流程與交付、溝通」這幾件事湊不湊得起來。
這篇整理評估品牌設計團隊的 6 個重點與 4 個發包警訊,幫你在簽約前就看對人。
Logo 是一個標誌,VI 是整套視覺,CI 是公司想被辨識的樣子這個概念,CIS 是把概念做成制度,而 MI 與 BI 是 CIS 裡看不見的兩層——五個縮寫講的是同一件事的不同範圍,層層包含,不是三選一。「我想做 Logo」「我要做 VI」「幫我報個 CIS」,這三句話常常指的是同一件事,也可能差了十倍的工作量;再加上提案裡冒出來的 CI、MI、BI,很多人乾脆點頭帶過。發包前沒搞清楚,最後就是雞同鴨講、預算也抓不準。這篇用一張對照表和白話比喻,把五個縮寫的範圍一次分清楚,並說明 MI 與 BI 這兩層到底在管什麼、什麼時候才需要做,讓你在發包時知道自己要的是哪一層。
CIS 設計費用沒有公定價:報價由三件事決定——涵蓋範圍決定下限、設計商的定位與指名度決定溢價、你的生意有多依賴這套識別決定它值多少;所以「CIS 設計費多少」這個問題,要先問清楚範圍才有意義。你查到的答案大概從三萬到三百萬都有。CIS(企業識別系統)不是一件商品,而是一組範圍可大可小的服務:同樣叫「做 CIS」,可能是一顆 Logo 加標準色的基礎包,也可能是含品牌策略、全套應用與識別手冊的完整系統,價差自然是十倍起跳。這篇用採購的角度,帶你看懂 CIS 報價的三個關鍵來源、依品牌階段抓合理預算、報價單上該逐項核對什麼,以及簽約前一定要問清楚的隱藏費用。看完,你手上那張報價單合不合理,你自己就能判斷。
Logo 和 CIS 的差別是範圍:Logo 是一個標誌,CIS 是以 Logo 為核心、把標準色、字型與應用規範整理起來的一整套識別系統;所以問「只做 Logo 還是做整套 CIS」,問的其實是「現在要把規則定到多細」。這是很多公司在發包前最猶豫的一題——做太少怕日後補得零散,做太多又怕預算花在用不到的地方。答案沒有標準值,取決於你的品牌會出現在多少地方、要不要讓不同的人、不同的物件看起來像同一個品牌。這篇用三個判斷訊號、三條路線的成本與時間比較,加上公司第一次做 CIS 會遇到的五個決定,幫你抓對這一步。先講結論:多數剛起步的品牌從 Logo 開始就好;但只要識別已經在多個物件上重複使用,就值得認真考慮整套 CIS。
品牌識別手冊(Brand Guidelines)是把「品牌該長什麼樣、怎麼被使用」寫成白紙黑字的規範文件,讓 Logo、色彩、字體不管交給誰、用在哪,都不會走樣;它也常被叫做 CIS 手冊、企業識別手冊或 CIS 規範。做完 Logo、選好顏色,然後呢?多數品牌卡在同一個地方:設計檔案發給不同的人、用在不同的物件上,結果每個地方看起來都不太一樣。手冊就是解決這件事的工具。這篇拆解一本能用的手冊該有的 8 個必備章節,說明 CIS 規範要寫到多細才算可用,附上製作流程與公開的範例參考。看完你會知道:手冊不是設計師的自我表演,而是品牌長期一致的保證。