Pedro 是新加坡品牌，2005 年由 Charles & Keith（台灣常叫「小 CK」）推出；Coach、DKNY、Guess、Nautica 是美國品牌，AllSaints 則來自英國倫敦。這幾個牌子常出現在同一個商場、同一個價位帶，所以常被拿來比較，但它們的出身差很多：有的從皮件工坊起家，有的是設計師副線，有的從一條合身牛仔褲開始。這篇先用一張表整理六個品牌的國家與創立背景，再逐一說明它們各自主打什麼；品牌的事實都取自官方網站與維基百科。最後從設計公司的角度，看這幾個品牌怎麼用名字、包裝與廣告，把定位變成客人看得到的樣子，以及一般品牌可以學走什麼。
商標註冊流程可以拆成送件前 3 步、送件後 4 步：命名與查詢、選類別、準備圖樣，接著送件、審查、核准繳費、公告取得商標權。依智慧財產局資料，送件後約 5 個月（快軌案）到 6、7 個月（一般案）會收到第一次審查通知，核准後還有 2 個月的註冊費繳納期限。多數流程說明從「送件那天」開始算，但對要上市的品牌來說，時間其實從 Logo 定稿前就開始跑了：名字查過沒有、類別選好沒有、圖樣能不能直接送，都會影響後面要等多久。這篇把每一步誰負責、要多久、依據是什麼整理成一張表，再比較一般、快軌、加速三種審查速度，最後教你從上市日往回推，什麼時候該開始。
市場定位是在目標客群心中，你和競爭者相比所站的位置：客人拿你跟誰比、比的是什麼、最後憑什麼選你。做法大多照 STP 三步驟：先把市場切成幾群人，選一群你最能服務的，再在那群人心裡找一個還沒被站好的位置。第三步最常用的工具是市場定位圖，但它也最容易畫錯——軸選錯、資料只憑自己感覺，畫出來的空位可能根本沒有人要。這篇用一家咖啡店當示範，把 STP 從頭走一遍，再把定位圖的三件事講清楚：軸怎麼選、資料從哪來、畫完怎麼讀；最後說明市場定位和品牌定位怎麼分工，以及定位確定之後，設計要怎麼接手，讓客人一眼看得出你站在哪裡。
品牌價值是品牌替企業多賺到的那一部分：對客人來說，是願意多付一點、多走一段路也要選你的理由；對企業來說，是能被鑑價、在併購與授權談判裡算得出金額的無形資產。台灣經濟研究院也是從這兩個角度說明：從顧客看，品牌價值是一份特定體驗的承諾；從企業看，是未來營收的保障。這篇先把品牌價值、品牌資產、品牌核心價值、價值主張四個常被混用的詞分清楚，再說明品牌價值從哪裡來、專業機構怎麼評估，接著看台灣國際品牌價值榜的例子；最後回到中小企業——上不了榜，一樣看得出品牌有沒有價值，而且有 3 件事不需要大預算、現在就做得到。
英文名片要寫對四件事：姓名用常用的英文名或護照拼音、職稱用公司統一的英文說法、地址照中華郵政的英譯格式由小寫到大、電話加上國碼 +886 並去掉區碼前的 0。這四件事看似小事，卻是外國客戶收到名片後，寄信、撥電話、查你是誰時一定會用到的資訊；寫錯一項，名片再漂亮也會讓人找不到你。很多人做中英文名片時，把力氣花在字體與排版，翻譯卻是自己上網查、一個字一個字直譯，結果地址順序顛倒、電話撥不通。這篇把英文名片要放的資訊、姓名與職稱怎麼寫、地址與電話的英文格式，以及中英文要放同一面還是分兩面，一次整理清楚。
凸版名片是用凸版印刷做的名片：印版上凸起的部分沾上油墨，再加壓印到紙上，顏色和壓痕會同時留在紙面：字的邊緣看起來比一般印刷更銳利，指腹滑過去也摸得到文字的凹陷。這種質感是一般印刷與數位印刷做不出來的，所以凸版印刷在報紙、書籍上早已被其他印法取代，名片卻仍常指定用它。凸版名片的代價是要製版、成本高，也不是每一種設計、每一種紙都適合。這篇說明凸版印刷和打凸、燙金差在哪，什麼樣的設計與紙材最能發揮凸版的特色，費用與交期怎麼抓，最後附上魚躍創意實際做過的 5 張凸版名片，每一張都標了紙材與加工。如果你正想讓名片多一點質感，凸版通常是最先被提到的選項；先看完它適合什麼、不適合什麼，再決定也不遲。
名片印刷常見的方式有四種：合版、獨立版、數位與凸版印刷。它們的差別不在「印得清不清楚」，而在紙材與加工能不能依設計指定、成本怎麼分攤、印多少才划算，以及拿在手上有沒有手感。設計定稿之後才開始想怎麼印，常常會發現想要的紙在合版沒得選，或是只印一盒卻選了要開版的印法，單張成本高得嚇人。這篇把四種名片印刷方式攤開比較，再用印量、預算與手感三個問題幫你回推該選哪一種，最後整理送印前檔案要注意的地方。印法最好在設計階段就一起決定，因為字級、線條粗細與用色的處理方式，都會跟著印法走；如果你手上已經有幾家印刷廠的報價，也可以用這篇對照看看自己真正需要的是哪一種。